在华为找男朋友，先查你的绩效分
华为内部相亲屡见不鲜，但在见面之前，首先会在系统里查一下对方的绩效得分……
绩效
2025 年宝藏推荐：绩效管理系统选型参考及建议
2025年的商业世界，数字化转型与组织敏捷性需求已进入深水区。传统绩效管理系统因僵化的考核逻辑、割裂的数据流与滞后反馈机制，成为企业战略落地的“隐形瓶颈”。管理学大师加里·哈默尔断言：“未来的组织竞争力，取决于其能否将目标系统转化为创新引擎。”在此背景下，绩效
姜凯：心理资本管理-员工幸福感与绩效的神经科学干预
苏黎世联合银行的交易大厅突然陷入黑暗——不是系统故障，而是CEO克莱尔启动了"神经重启"程序。当30位交易员戴上脑电监测仪静坐时，显示屏上的多巴胺浓度曲线开始与道琼斯指数共振。三小时后，某位焦虑值骤降的交易员竟精准预测出英镑闪崩，其决策路径与海马体记忆编码完全
《绩效精神》学习：对照绩效精神理论，问问你应该做些什么
对照这个点分析管理者及其工作，有些管理者会这样主张，把没有过错，听话照做作为关注点。认为绩效就是对应到目标对员工的岗位绩效做一个简单衡量，而且认为这样的做法就是在开发管理者。殊不知，这种衡量做成了相互批评和自我批评，这样可能伤害了员工，甚至让员工怀疑自己。其实
供应链企业 OKR 与绩效整合应用案例
ABC 供应链企业是一家在行业内颇具规模的综合性物流服务提供商，业务涵盖仓储、运输、配送等多个环节，服务客户广泛，包括制造业、零售业等不同领域。随着市场竞争日益激烈，企业面临着成本控制、服务质量提升、业务拓展等多方面的挑战。传统的管理模式下，部门之间协作效率低
深入解读：阿里绩效为什么用3.25/3.5/3.75？
阿里的绩效评估中，我们经常能够看到3.25、3.5以及3.75的得分，那么为什么阿里要用这样的数字来定义考核结果，而不是用常规的S,A,B,C之类呢？
2025春晚10个劳动法问题: 直播失误扣绩效吗？ 春晚加班能补休吗
作为中国人除夕夜不可或缺的文化符号，央视春晚早已超越了单纯的文艺演出范畴，成为承载民族情感、见证时代变迁的重要文化载体。从1983年首届春晚至今，这台年度文化盛宴已经陪伴中国人走过了四十多个春秋，其间经历了社会经济的巨大变革和文化生态的深刻转型。在改革开放初期
养老院各岗位绩效考核，包含对应内容与对应表格，建议收藏
为了全面、科学、精准评估各岗位的工作成效。我们整理了一份《养老院岗位绩效考核表》，它涵盖养老院院长、护理主管、行政主管、护理人员、营销人员、财务、医生、厨师等核心岗位，通过多维度考核指标与明确评分标准，提升养老院精准运营管理。本文仅供参考。
托管机构“分钱哲学”：工资怎么发，绩效怎么扣，一篇文章讲透！
尤其是招生的“分钱哲学”更是不可大意，合理有效的招生薪酬绩效方案，能调动员工招生积极性。
慕了！张雪峰公司人均6万年终奖和绩效
张雪峰透露，公司大概有350名员工，这次发放的年终奖和绩效总额高达2000万，还特别强调这2000万不包含已发的工资 ，单纯只是年终奖和绩效的金额。经过简单计算就能得出，平均下来每位员工能拿到近6万元的年终奖和绩效。
十年数据路，终于见到顶尖的绩效分析模型！
在数据驱动的时代，绩效分析已成为企业提升竞争力的关键。从古至今，无论是古代的军队战绩评估，还是现代企业的业绩考核，绩效都是衡量成效的重要标尺。本文将深入探讨绩效分析的核心方法，揭示如何从繁杂的数据中提炼出驱动业务增长的真相，助力企业精准决策，领跑市场。
关注｜IAF发布食品认证方案关键绩效指标指南
该文件为涉及食品的认证方案如何有效制定和监测认证活动的关键绩效指标（KPI）提供了指南。制定KPI的目的是使认证方案管理者和（或）认证机构能够及时发现认证活动、获证企业或产品存在的负面问题和趋势，或获得市场反馈，并据此调查有关问题。该文件中给出的KPI示例包括
张雪峰公司年终奖和绩效发2000万，人均6万，这让人羡慕的一天！
每年的春节，年终奖始终是个绕不开的话题，有人羡慕有人愁。今年，考研名师张雪峰的公司就因为年终奖火了一把。据潇湘晨报报道，张雪峰在直播中透露，公司 350 人左右，年终奖和绩效一共发了 2000 万，人均近 6 万元。这可不是一笔小数目，但更让人惊讶的是，他们公
张雪峰给员工发2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
让人羡慕，张雪峰公司年终奖和绩效发了2000万，人均6万，好大方
2025年春节越来越近，每到这个时候，各大公司的年终奖或绩效，也会成为大家关注的话题。作为知名的教育博主，张雪峰老师公司的年终奖，就受到了很多人的关注。
张雪峰给员工发放2000万年终奖和绩效：人均近6万
近日，考研名师张雪峰老师在直播中透露，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。此前，张雪峰曾多次因为宣传其公司福利待遇登上热搜。2024年12月26日，张雪峰公司峰学未来举办年会活动，活动
张雪峰给员工发2000万的年终奖和绩效
在一月份的一个日子里，据业内透露的消息，张雪峰所在的峰学未来公司在直播中，不经意间公开了公司福利政策的一些具体数据。该公司目前大约拥有350名员工，全年业绩总结下来，公司在年终奖及绩效奖金的分配上竟投入了高达两千万。这笔奖金，根据估算，分发给每名员工后，人均近
张雪峰发放2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
张雪峰公布公司员工年终奖和绩效：一共350人发了2000万
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。
公司350名员工，人均近6万元！张雪峰发放2000万年终奖和绩效
张雪峰表示，公司员工350人左右，年终奖和绩效一共发了2000万，“这还不是工资，工资已经发了，（2000万）就是年终奖和绩效。”据此计算，张雪峰公司员工的年终奖和绩效，人均发放近6万元。